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绵（mián）阳万象城在线登录 和艾斯鸥企业管理咨询有限公司
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| 公司新闻 |
| ISO质（zhì）量管理体系运行及维（wéi）护方案 |
去年底有一家企（qǐ）业的老总找到（dào）我，说（shuō）是自己公司马（mǎ）上要（yào）进行ISO9001质量管理体系的监督审核了（le），要求我为他们公司提（tí）前进行一次（cì）模（mó）拟审核，****年度审核（hé）顺（shùn）利通过（guò）。按（àn）理说ISO9001的体系（xì）进（jìn）行年度审核应该不是件困难的事，但是由于这家企（qǐ）业管理层人员的流（liú）失，体（tǐ）系方面（miàn）的资料几乎（hū）缺失。于是我用了不到3天（tiān）的时间，同现有（yǒu）的管理人员（yuán）一道（dào）将（jiāng）原有（yǒu）的资料尽可能（néng）找出来，进行整理，按（àn）体系文件构架逐（zhú）个（gè）审核，将资料加以补充完（wán）善，并（bìng）指导（dǎo）现有的管理（lǐ）人员应对审核中可能出现的问（wèn）题。终于顺利的通过了年度审核（hé）。
这位老总也非常（cháng）的感谢我（wǒ），后来我们慢（màn）慢（màn）也成（chéng）为（wéi）了朋友，并有意同我长期合作，让我来做他们公司的一个兼职的体系咨询（xún）顾问（wèn）。目的**是通过（guò）外部的专业人员来对（duì）公（gōng）司内部的（de）体系运行进行监督，****质（zhì）量（liàng）管理体系（xì）较正（zhèng）常的运转，确保每年的审核顺利通过。
目前我们有（yǒu）很多的中（zhōng）小企业都面（miàn）临（lín）着这样和那（nà）样（yàng）的问题（tí）：比如员工的流失、人力资源成本不断上升，客户的需（xū）求又不断（duàn）提高等等，更（gèng）重要的是企业内部在推行（háng）质（zhì）量管理体系上总是力不从心（xīn），无（wú）法（fǎ）较系统的（de）按照体系的标（biāo）准来实施、来管理（lǐ）。
再次（cì）是企业内部（bù）虽然任命有管理者代表、内审员（yuán）等（děng），但由（yóu）于在内部该岗位一般都不太（tài）可能****独立成为（wéi）监督考核的人员（yuán），总是与各（gè）部门存在着（zhe）职能的穿叉，并（bìng）且其专业能（néng）力不足而导致在实施监督过程中流（liú）于形（xíng）式。到（dào）了年度（dù）审核（hé）时（shí），才发现体（tǐ）系上的资（zī）料还（hái）缺少很多，让认（rèn）证（zhèng）的公司（sī）审（shěn）核员开出好几个（gè）不符合（hé）项，接着又是不断（duàn）的整改等等（děng）。
我公司（sī）的这个方（fāng）案**是（shì）为已经通过ISO标（biāo）准认证的企业老（lǎo）总们解决以（yǐ）上存（cún）在的困难。**像有（yǒu）的企业为了解决法律上的争议（yì）而聘（pìn）请（qǐng）的法律顾问，也像有（yǒu）的企业为了解决税务问（wèn）题而聘请的兼职会计。试想一下，如（rú）果贵公司（sī）为了质（zhì）量（liàng）管理体系的正常运行，得聘（pìn）请一个（gè）专业的质量管理人员来（lái）做管理者代（dài）表，其工（gōng）资（zī）待遇按现有的水平（píng）怎（zěn）么（me）也得开（kāi）出5000以上吧！**算是（shì）自己公司培训（xùn）的人员（yuán），也（yě）不能确保（bǎo）他会长期留下。那么如果由我公（gōng）司来兼职一个体系顾问（wèn），月薪一（yī）般（bān）1000～2000之（zhī）间（视体系的标（biāo）准（zhǔn）和企业规（guī）模而定）。这**对企业内部（bù）的管理者（zhě）代（dài）表的能（néng）力要求大大（dà）降低，其工资（zī）待遇也会降低在（zài）3000多了，为企业**节约了管理成本，何（hé）乐（lè）而不为呢？
一、我（wǒ）公司（sī）向客户（hù）****：
以（yǐ）专业系统（tǒng）的（de）方法（fǎ）指导、以实事求（qiú）是的原则监（jiān）督，确保我们的企业顺利通（tōng）过年度审核、换证审核或体系升级等。
二、体系（xì）顾问的职责：
1.分析（xī）公司目前（qián）体系运行的（de）情（qíng）况，找出****控制和改进的要（yào）素；
2.每月到贵公司现（xiàn）场对体系（xì）进行监督审核，一般情况ISO9001标准的（de）用时三天（tiān）、ISO16949标准的用时四天、其他标准的（de）视情况而定；
3.审核后对相关部门提出改进（jìn）项次，要（yào）求相关部门人员（yuán）进行（háng）改进（jìn），在下一个月检（jiǎn）查；
4.在年度审核前两个月指导公（gōng）司管理者代表进（jìn）行（háng）一次体系内审和管理（lǐ）评审；
5.指（zhǐ）导各部门负责人如何应（yīng）对第三方的监督（dū）审核，确保一次（cì）性通过或较少不符（fú）合项（xiàng）改进后（hòu）通过，避免（miǎn）严重不符合（hé）项发生或通不过。
绵阳ISO标准（zhǔn）咨（zī）询有限（xiàn）公司 |
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上一个（gè）：暂时（shí）没有
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下一个：暂时没（méi）有
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